前几日，区委区政府公开了《关于促进全区民营经济高质量发展的意见》（吴发〔2019〕1号）引起了吴江区民营企业家们的热烈反响，而凯伦股份董事长钱林弟也接受了《吴江日报》的记者采访，发表了对文件的学习感想和个人的创业回忆，这篇文章也被刊登在了2019年03月12日的《吴江日报》上。

凯伦股份董事长：钱林弟

由于版面有限，报纸无法将全部文章刊登，但关注了凯伦股份的各位这次可有眼福了，凯伦君特意从记者手里要来了原稿，机不可失，下面就让我们欣赏一下钱总的创业人生感悟吧

钱林弟

小时候，老人家们常在我们耳边说一句话，叫“苏湖熟，天下足”。

太湖六府富甲天下，是全国经济中心。最关键的一个因素，是因为苏州府、湖州府、常州府都是运河沿线的重要城市，而当时的苏州处在江南水系的交汇中心，故而成为江南经济中心。近代变迁中，运河废弃了，海航崛起了，最明显的就是淮扬衰落，苏、锡、上海崛起，成为民族资本主义的发源之地。这其中，又数苏南模式堪称全国典范，造船业、纺织业、集体经济均取得了不菲的成绩。前些年，又掀起了外向型经济的新苏南模式的风浪，园区、开发区经济风生水起，一度风靡全国，苏州从内生型经济转为外向型经济这一战略转型，扛住了老苏南模式的衰退。

所以，苏州的民营企业，对生养我们的这片土壤是有感情的。政府也是一样，干部们往周边乡镇看去，往太湖沿岸看去，那都是满满的故事。

凯伦股份的故事不长，2011年成立至今，不过短短7年多的时间，在这7年里，我们飞快地将防水服务拓展到城市地下管廊、轨道交通、高铁、隧道、核电站等工程领域，销售遍布美国、英国，澳大利亚、以色列、新加坡等数十个国家和地区。如今，政府文件说，要积极构建公平竞争的市场环境、亲清和谐的营商环境、简明有效的政策环境、公平透明的法制环境，进一步激发民营经济发展活力，凯伦股份也因此入选吴江区政府“新地标企业”三年培育计划名单，被命名为吴江区第七批总部企业，这些都极大地激发了我们的信心和动力。

苏州相比起杭州、深圳等新一线城市……无非是三块较为弱势：一为高等教育，二为金融业，三为 IT产业，都是新兴产业。中国制造业在传统粗放式扩大经营规模的路子上步履维艰，而互联网大潮让所有制造业企业有点措手不及。有人认为，是中国制造业的寒冬到了，但其实这也是一个新旧交替过程的阵痛期——它恰恰说明我们的制造业需要转型升级，在这个浪潮中，谁的步伐更有力，谁就能革故鼎新。在我看来，相对于新兴产业，我们更应该在传统产业升级上下功夫；相对于服务业，我们更应该在制造业上升级打怪。虽然这种打怪升级的传统成长套路，可能新兴产业的企业家们不喜欢，但我个人以及凯伦股份的中高层，其实是非常看重这条道路的。

没有什么生意可以一劳永逸，随着物联网时代的到来，中低端市场竞争激烈趋于饱和，代表着前沿方向的高新技术企业就该萌芽绽放。在制造业领域，几乎所有企业都在创新，攻克新的技术，开拓新的领域。凯伦股份也因国内首创高分子自粘胶膜预铺防水卷材和抗流挂白色聚氨酯防水涂料，不断创新研发，在市场上赢得了消费者的认可，短短六年成为中国建筑防水行业首家创业板上市公司。我们积极利用“互联网+体验经济”的时代特性，倡导“精细化的融合，看得见的诚实”，把产品和理念明明白白地传达到消费者的面前，净化行业市场，让党和国家的前进旗帜更加鲜亮。

苏州向来有亲商、尊商的舆论氛围，政府能够对着商人弯腰握手，这是苏州的优势，也是苏州在过去二十年积累的最宝贵的实力之一。在这里，我看到吴江区政府充分发挥了引导作用，大力支持优秀民营企业加快转型升级创新发展，向产业链、价值链高端攀升，提升核心竞争力；同时大力弘扬企业家精神，营造尊重、关心、爱护民营企业家的浓厚氛围；在宣传部的牵头下，文体广电和旅游局、文联、吴江日报社、吴江区广播电视台等单位的联合参与下，民营经济的先进事迹和心路历程也得到了很好的展现。

在这里，我作为凯伦股份的董事长，也作为一名中共党员代表凯伦股份发声，深感光荣，也深表感谢，但更多感受到的，是一种责任。在中国建筑防水行业现有的局势下，防水行业本身很辛苦，做出突破很不容易。设计、制造、渗漏，不断周而复始，问题得不到解决，没有强烈的责任感、使命感，是不可能从事这项事业的。但我坚信，融合防水理念必将为建筑防水行业带来革命性的变化，而凯伦股份的发展也注定会为吴江民营企业的发展增添一丝别样的光彩。