东方雨虹锦州生产基地奖励5S优秀团队
声明：本文及文中图片系网络转载，供学习交流使用，若来源标注有误或涉嫌侵犯著作权，请联系fsclzs@qq.com,核实后我们将立即修改/删除。
6月12日，在早间升旗仪式中，东方雨虹锦州生产基地综合服务部对上周表现优秀的5S团队颁发了流动红旗，为极大地调动全体员工的积极性和主动性。各部门纷纷行动起来，逐步形成了以争夺流动红旗为核心的“比、学、赶、帮、超”的运行机制，逐步形成了自我约束、自我管理、自我提高、自我超越的良好工作势态。
现场管理水平的高低直接反映出企业的综合管理水平，企业的发展除了需要好的战略规划外，还必须从企业的现场管理入手，规范现场、提高效率、减少浪费，并改变员工的工作习惯、增强员工的归属，而5S是现场管理的有效利器。
5S管理办法是为实现公司资源合理配置，减少浪费，降低办公成本，促进公司5S管理从“形式化”走向“行事化”，最后走向“习惯化”，从而提升员工工作热情，塑造良好的东方雨虹企业形象，最终为实现战略目标而服务。
- 关键词：东方雨虹 锦州 生产基地
-
上一篇：广东东方雨虹参加“安全生产月”嘉年华活动暨建筑工业化现场观摩
下一篇：朗凯奇营销中心月度区域经理会议召开
