最近一段时间，区域经理张一直在制定与台州代理商的合作合同，拟定市场开发方案。这是最近为打造地区防水样板市场而作的准备，台州是欧耐克公司计划在浙江树立防水样板市场的地区，计划通过广告、人力、市场开发方面的支持，实现欧耐克防水在当地销售额、知名度的大幅度上升，成为当地颇有影响力的防水品牌。

    2015年，欧耐克公司对防水销售终端的重视一如既往，改革了市场维护方面的策略，采用更精细化的方式来帮助防水销售终端发展。区域经理的职责仍然是市场维护，但是客户的分配不在按照地域来划分，采用更加灵活的方式——自由选择，每个区域经理负责特定的几个客户，同时要保持相比前一年有20%~30%的销售增量。这将是整个客户维护系统更加高效、有序。

      2015年欧耐克公司将采用扶植区域样板防水市场、重点客户重点扶植、全国范围内遍地开发的方式来打造防水销售终端，进一步拓展欧耐克防水品牌影响力，提升防水市场销售额。预期，防水销售终端（即欧耐克的防水代理经销商）的总销量将会有一个大幅的提升