朋友圈有一篇流传很广的文章叫《时代抛弃你，从不会向你打招呼》，这不是危言耸听，而是一直都在发生并且将持续发生的事情。

从诺基亚的消亡到支付方式的改变；从传统工厂的倒闭到拼多多在电商激烈竞争中取得一席之地... ...世界一直在处于加速度状态，行业的发展也因为这种加速度而被裹带着踉跄前行。

E族防水大胆打造的互联网平台，聚王牌防水网专业的防水材料平台出现，东方雨虹刚出台的“去中心化，布局大修缮”战略，三棵树的跨界打劫，天下无漏修缮品牌的异军突起……这些行业现象反馈出的不是防水市场的疲软，而是市场的新时代来临。

防水产业新时代的到来的标志：第一看金融体系开始大量介入（可参考大隐于水先生的诸多文章，对金融体系的介入有很多披露），第二是意味着轻资产的投资环境到来（比如天下无漏的迅速崛起，成为行业现象级品牌），第三服务体系的构建成为必然（宏源的服务体系的加强和完善），第四是后市场增幅大过前市场（没有数据可查，但是修缮市场正在崛起这是不争的事实）。

从这四个方面判断的话，基本上可以正式宣告：防水市场的新时代真的到来了。

既然接前两期的话题，那么建筑后市场，传统防水产业究竟如何做才能突围呢？

2018年年初和河南天地防水的董事长曾亚辉先生交流此事，曾先生指出：劳务规范化、品牌化；材料施工一体化；利益责任一体化是这个市场以后的趋势。

曾亚辉先生是一个对行业有很深情怀的企业家，话里行间都是对行业的感怀，但是更多的是展望：项城和平舆两大防水之乡，如果能够因为某种契机得以整合，那么防水之乡的金字招牌就能够重新擦亮，但是整合并不是目的，目的是能够通过这种整合，优化劳务资源，这种优化是基于节约社会资源，拉低行业人均成本而进行，基于“老有所养，少有所为”的行业愿景而进行，基于目前防水劳务市场材料和施工的不公平对话而进行。

而如何拉动金融体系的支持，可能是这个发展规划的重要支撑点，所以这个体系的建立需要银行的支持，需要唤醒一批防水劳务老板聚集起来，可以不同的公司不同的老板，主打一个劳务品牌，加强品牌支持者的规范化培训，规范作业流程并切实执行起来，那么从前市场要一点话语权回来，应该是不难的。

余深以为然！

劳务品牌建立起来，是以劳务为基本输出的项城、平舆、石首这三大防水之乡的基本，不丢掉基本之后，后市场的突围，下一步应该考虑的是：材料和施工一体化，政府牵头，劳务公司群策群力集资建厂，共推“项平石”联盟品牌，那么这个品牌是否会成为下一个东方雨虹？

留下这个话题，朋友们讨论讨论！

曾亚辉先生的个人历程基本上就是中国防水的发展史，天下无漏的联合创始人张俊杰先生曾如此评价曾亚辉：如果这个行业有教父的话，非曾亚辉先生莫属。至于曾亚辉个人更多信息，可以参考本次推送的第二篇文章，也就是《防水名人堂》栏目的第一篇文章。