真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

　　真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

　　王石：老板忙得脱不开身，害怕离开三天公司就乱，本质是自己管理有问题。

　　李嘉诚：一个国家，皇帝忙，就代表将相无用；一个军队，将军忙，就代表凝聚力不够；一个公司，老板忙，就代表可用之人不多。

　　比尔盖茨说：一个领*如果整天很忙，就证明一件事：能力不足。

　　乔布斯说：一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工，并不是说一个人可以干50个人的活，而是他可以影响到很多人，优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果，他就会想办法搞定。越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到*好，越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。

　　作为老板，在企业中30%的人永远不可能相信你，现在的人都很精明，要令大家信服并喜欢跟你干，那才是最重要的；要做好企业最重要的不是积累金钱，而是积累人心；成长起来的80、90后作为现在公司人员的主体，已不是单为追求工资的思想。

　　很多创始人都对一件事感到无奈——员工离职。

　　为什么员工会离职？

　　（1）薪水低，与能力、贡献不匹配；

　　（2）心情不舒畅；

　　（3）分配不公，不是多少的问题，而是公平的问题；

　　（4）心累，人际关系太复杂；

　　（5）没成长。

　　如何让员工快乐起来？

　　关键不是改人之短，而是用人之长。让员工觉得他不只是执行者，更是领**。员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。

　　所以什么样的老板是值得员工跟随的老板？

　　一是能够在员工需要的时候给员工提供指导，帮助员工发展的老板；

　　二是行动目标明确的老板；

　　三是敢于给员工犯错误机会的老板；

　　四是能直接指出你错误还臭骂你一顿，当你取得成果时主动给你说抱歉的老板；

　　五是敢于给员工3个月让员工试错的老板。

　　真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完*主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，*后只能做*好的公关人员，成不了优秀的领导人。

　　来吧！让我们为这个伟大的时代干一杯！